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人才強(qiáng)企丨國(guó)聯(lián)物流項(xiàng)目經(jīng)理技能培訓(xùn)

來(lái)源:國(guó)聯(lián)物流 湖南第三方物流承運(yùn)商 發(fā)布時(shí)間:2022-09-17 16:07

9月16日下午,湖南物流公司國(guó)聯(lián)物流在總部長(zhǎng)沙舉行“項(xiàng)目經(jīng)理技能培訓(xùn)”會(huì)議。進(jìn)一步落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,強(qiáng)化年輕干部隊(duì)伍建設(shè),鍛造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展生力軍。

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面對(duì)新時(shí)代新使命,學(xué)習(xí)能力是年輕干部的“核心能力”,也是評(píng)價(jià)年輕干部的“核心標(biāo)準(zhǔn)”。本次會(huì)議培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋《項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理》、《新系統(tǒng)移動(dòng)端使用》、《云倉(cāng)知識(shí)》、《新業(yè)態(tài)推廣》四大主題,講師們采用理論講解+實(shí)訓(xùn)操作的模式,倡導(dǎo)各位干部將學(xué)習(xí)成果帶回去、用起來(lái),做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,以更昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更突出的工作業(yè)績(jī)助推企業(yè)發(fā)展!

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現(xiàn)場(chǎng)講師剪影

副總經(jīng)理謝總表示國(guó)聯(lián)16年發(fā)展以來(lái)一步一個(gè)腳印,將工作經(jīng)驗(yàn)與管理技巧總結(jié)梳理為7大組織管理工具包,我們堅(jiān)信“利他就是利己”,我們不僅自身要發(fā)展,更要與客戶、與司機(jī)、與合作伙伴共贏!干部們盡管扎根行業(yè)多年,但在管理中不同階段會(huì)遇到不同困難,實(shí)際上是管理工具沒(méi)有用好。管理有兩大重點(diǎn):管理與機(jī)制。管理的靈魂是考核,機(jī)制的靈魂是分錢!管理工具用得越好,在崗位上產(chǎn)生的價(jià)值就更大!

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總經(jīng)理王總表示在本次培訓(xùn)中,每位講師都將自己的經(jīng)驗(yàn)與技巧分享給在座的干部,這是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),公司為大家搭建了非常好的學(xué)習(xí)型平臺(tái)!干部們?cè)谌粘9ぷ髦幸獜幕A(chǔ)做起,發(fā)揮才干,夯實(shí)七大工具包,為公司新業(yè)態(tài)推廣助力!

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董事長(zhǎng)劉董表示未來(lái)要打造互聯(lián)共生的物流平臺(tái)企業(yè),我們要做好6大系統(tǒng):
1.戰(zhàn)略為天;
2.業(yè)務(wù)為地;
3.組織為人;
4.機(jī)制為術(shù);
5.流程為器;
6.執(zhí)行為法。
在執(zhí)行上做到五榮五恥:
1.以結(jié)果為榮,以任務(wù)為恥;
2.以責(zé)任為榮,以抱怨為恥;
3.以獨(dú)立為榮,以依賴為恥;
4.以行動(dòng)為榮,以清談為恥;
5.以感恩為榮,以自私為恥。

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我們將持續(xù)完善人才培養(yǎng)機(jī)制,積極營(yíng)造識(shí)才、愛才、敬才、用才環(huán)境,緊扣人才強(qiáng)企主題,夯實(shí)人才發(fā)展根基,為打造創(chuàng)新高地提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和人才后盾。


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